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同興公司“三做法”盯緊目標奮戰“雙過半”
發布日期:2019-05-29    作者:韓倩    
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  進入六月份,同興公司全體干部員工上下齊心,咬住任務目標不放松,狠抓生產過程控制、經營管理、安全環保等工作,為實現“雙過半”目標努力奮戰。

  做好生產組織安排,保證生產穩產高產。調度室堅持做好熱鋼坯的溝通聯系,最大限度地確保熱裝熱送率。軋鋼廠加強設備定檢、定修,充分利用軋線換槽、保溫等時間做好設備維護保養工作,以提高生產作業率。

  做好生產經營管理,為生產開山辟路。提前安排部署夏季各項重點工作,各科室全力配合做好生產管理。軋鋼廠組織人員對各類降溫設備檢查、維修,觀察上崗員工身體狀況,發現異常禁止上崗。設備科及時做好備品備件的采購供應;安環科加大監督力度查漏洞找隱患,確保生產安全;總經辦做好后勤保障,組織好暑期送清涼活動,為一線充分配備防暑藥品、飲料、綠豆、西瓜等降溫品,維護員工切身利益。

  做好安全管理,為一線生產保駕護航。安全是一切工作的前提,公司多措并舉唱好安全重頭戲,以保障生產持續穩定。積極按要求開展安全生產應急月活動,強化全員安全應急處置能力。做好暑期、汛期的應對工作,扎實部署“安全生產月”活動,增強全員安全生產意識,落實安全生產責任,在全員中開展企業安全發展大討論和“我為企業提建議”活動,為企業安全生產獻計獻策。并認真組織加熱爐、電鉗工進行應急演練,對煤氣、行車等作業區域和特種設備進行專項安全檢查及隱患排查,以提高全員應對突發事件的處置能力,確保生產安全平穩。(韓倩)

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